随着2017年宏观杠杆率得到有效控制，2018年国内经济紧缩，2019年的贸易战则加剧了经济局势的扑朔迷离……服务于实体经济的中国猎头行业不可避免地遭到了巨大的影响。
但作为一家孕育于猎头行业的科技公司，我们坚信，无论经济形势是起是落，产业结构如何调整，企业对高匹配人才的需求始终不会止息，甚至还将随着人口结构变化、人力成本的攀升以及高端人才的紧缺变得越来越突出。而作为人才流动的重要一环，猎头始终掌握着不可替代的价值。
多变的经济环境中，猎企如何拥抱变化并探索属于自己的增长路径？
七年来，谷露软件服务并陪伴了数千家猎企的成长与发展，在全生命周期的客户服务与深度用户调研过程中，我们发现了一批对业务和市场有着深刻洞见与成功经验的先锋者。
于是，本次谷露学院特别邀请到了睿资达创始人&CEO Charles Cui ，Partner One 合伙人 Frank Qiu 以及赟润咨询创始人 Margaret Yao，他们将分别从团队、组织、制度以及激励等方面，和大家聊聊他们眼中的猎企管理与转型。
活动精选看点
• 《从“作坊”到“公司”，猎企如何完善组织设计和制度化？》
• 《明星顾问带团队，个人业绩与团队管理如何平衡？》
• 《发展期猎企，薪酬激励制度如何设计？》
7月27日（周六）下午13：15，欢迎参加这场猎头人的精品沙龙。（上海站为谷露“猎·变”系列华东4城巡回沙龙第一场，也请持续关注正在启程中的苏州站、杭州站与南京站。）
经济下行，猎头未来的方向在哪里？
让我们共同探讨破局、猎变之道！
↓ ↓ ↓ ↓
