首页>>活动专区>>活动回顾>>谷露软件×盖雅工场 地产服务业高管研讨会于5月18日圆满落幕


5月18日

谷露软件×盖雅工场

“地产服务业高管研讨会”

于申报馆圆满落幕

2018年,房地产行业集中度持续提升,企业发展格局发生新变化。大型房企业绩高速增长,市场占有率越来越高。中型房企在复杂的竞争环境下分化趋势愈加明显,行业加速迈向寡头竞争时代。

企业一方面积极寻找可持续发展的新型驱动力,另一方面,希望能通过业务模式和组织架构的变革与创新降低运营成本,保持企业持续稳健发展的强劲动力。

在这种行业变革的趋势下,谷露希望通过此次行业研讨会,可以为地产及地产服务业的人力资源从业者提供一个互相沟通交流的平台。



直击现场

本次讨论会由中国领先的招聘管理系统和招聘解决方案供应商谷露软

和亚太地区劳动力管理软件云服务领导者盖雅工场共同举办。


围绕当下地产领域展现的新姿态,

邀请龙湖集团、宝龙地产嘉宾就房地产服务产业人才趋势等热度话题

进行深度解读分享并现场交流答疑,

与各位共同探讨新时代人力资源管理者该如何做


本次活动聚集了来自朗诗绿色集团、新城控股集团、崇邦集团、

上海品宅、大名城、保利物业、上海东湖物业等多家知名地产、

地产服务业的人力资源业务负责人。

破冰环节

活动之初,为了方便大家之间更好的交流沟通,

来自多家企业的人力资源业务负责人互相介绍了自己所属的公司以及职位。



嘉宾分享

Sicilia 颜茵

龙湖集团

上海副总经理

本次活动第一位分享嘉宾是龙湖集团上海副总经理的颜茵女士,

现场为参会者分享了“企业文化价值观驱动的人才招聘策略”的内容

Sicilia有着19年人力资源及行政管理工作经验,

前GE(美国通用电气)能源电子业务亚洲区人力资源总监、

GE能源管理大中华区SeniorHRBP、GE人力资源管理培训生。

2017年加入龙湖集团,目前主要负责集团在上海地区的人力行政事务管理工作,

在人力资源战略调整、人才发展体系搭建等领域拥有丰富的成功实践经验。

在此次研讨会上,Sicilia就如何提高企业人才的招聘匹配度

分析了企业文化价值观驱动的人才招聘策略。

通过逐条分析企业文化,勾勒出龙湖的人才画像:企业家精神+职业经理人+操心员工。

邱伸

盖雅工场

解决方案总监

专注于企业HR管理解决方案14年的邱伸先生

在会议上为大家分享了《卓越劳动力管理,实现地产服务业的高效运转》的内容。

邱伸曾担任明基逐鹿华北区顾问服务经理,华美宏大中国首席解决方案顾问,

熟悉中国市场十几年来的信息化进程,

在劳动力管理领域拥有丰富的经验,致力于产品进化与市场需求的探索。

本次研讨会上,邱伸先生就新的商业模式要求新的管理思维,

提出地产服务业HR面临的业务挑战,

以及就劳动力计划、劳动力执行、劳动力绩效、劳动力分析四方面

分析了地产服务产业在劳动力管理上面临的挑战。



茶歇时间

在两位嘉宾分享过后,进入了短暂的茶歇时间。

经过破冰环节,嘉宾们已经相互有着基本的了解。

在休息间隙,他们交换着关于地产行业人才招聘的独特看法以及业务上的需求沟通。



宾分

David Hu

谷露软件

Commercial VP

David Hu身为谷露软件业务副总裁,

是通用电气、复星集团、腾讯、欧莱雅、福伊特等项目负责人,

目前主要负责谷露商业运营和营销体系的搭建与管理事务。

会议上David Hu分别通过业务驱动、招聘营销化、招聘中心化、

招聘中心业务流程、招聘中心健康指数及数字化管理分析了地产行业人才招聘趋势。

孙宏亮

宝龙地产

人力资源招聘总监

孙宏亮先生曾任拉夏贝尔管理学院总监、广西区域总监,

新加坡开锐咨询金融事业部总经理、培训事业部总经理等职务。

套用一句话:属于人力资源管理中业务做得好的、业务中人力资源管理做得好的双栖职业经理人。

2016年加入宝龙地产,负责事业部的行政、人事、法务等工作,

2017年底兼任七宝项目负责人,擅长从业务角度思考和规划人力资源管理工作。

通过对实践分享的框架剖析,

分别分析了团队该如何搭建、该如何处理日常工作中团队间的磨合、以及如何对团队进行管理



研讨环节

活动最后一个环节为主题讨论,在报名时,我们收集了参会嘉宾提出的热门话题,并加以筛选。

采用“我问你答”的方式,就地产服务业人才招聘的几个痛点展开了热烈的讨论。

嘉宾提问

嘉宾解答

此次研讨会聚焦地产服务业招聘热门话题,
多家企业人力资源业务负责人共聚一堂,

共同探讨地产人力资源的痛点及日后的发展。
活动最后在所有到场受邀嘉宾的合照中圆满落幕。