本文作者 | Lilian Lian，WITS团队负责人
“冲动辞职或裸辞都是职场的大忌讳。我近2年跟踪的10多位裸辞状态的大型外资企业候选人, 其中3个月内找到新工作的人数是0，超过6个月以上依旧处于离职状态的高达80%，而这些候选人最终被迫走上创业之路或就职民企。
如果你们认为这是最好的归路，其实不然，因为这些去了民企或加入创业潮的人们，又分别在3-6个月内再次离职。”
所以，好的职业真的需要规划出来的！
离职前找猎头顾问沟通下，或许职业道路上会少走一些弯路。今天把这个话题分享给大家，
- （员工）离职（裸辞）的原因，分析和解决方案
- 透过HR视角来看待裸辞及企业该如何做人才保留战略等一系列相关话题。
对于猎头而言，我们每天面对的都是将要或者已经离职的人，身在职场，跳槽本不罕见，那么是什么诱导离职的根源呢？
归纳总结下来，主要是以下五种原因：
一. 行业和公司
- 行业发展趋势不好
- 企业文化不认可，加班超负荷
- 企业政治斗争，威胁到自己
- 薪酬晋升机制没有竞争力，培训体制不完善
- 公司发展前景不乐观或经营不善或被M&A
- 公司战略缺乏长远性和稳定性
- 公司裁员或架构调整
- 公司搬迁，离家较远
二. 上司和团队
- 缺乏chemistry, 难以相处和合作
- 对上司认可度低（缺乏战略，思想和领导力）
- 分工不明确
- 团队氛围不是很健康
三. 关于职业发展
- 职业天花板；
- 工作重复性强，无创新；
- 渴望挑战性工作；
- 升职；
- 个人能力与岗位不匹配；
- 换岗需求；
- 增加职业发展的宽度。
四. 个人及家庭原因
- Work & Life balance;
- 生活压力下更高薪资的期望；
- 家庭搬迁；
- 个人胜任力不足；
- 职业兴趣发生改变；
- 办公室恋情；
- 个人深造；
- 创业；
- 考虑不成熟，冲动离职。
五. 外因的诱惑
- 猎头或曾经领导/同事的感召
- 有些原因是可解决的–问题之根本不是在其工作上，而在于做事方式上，这样的问题不是跳槽可以改变的，唯有改变自己。
- 有些是可预期的–尤其在工作地点，岗位职责，行业的不景气，薪酬的不满意等问题上，那么反问自己当初为何要接受这个offer？
- 有些是需要改变的–如果换一个工作，就不会存在现有的问题，那么积极换一份工作还是非常有必要的；
- 有些是非力所能及的–企业的战略或组织结构的变化等，需要合理评估自己的机会和价值。
如果我们在离职前能诚实地面对自己的问题，客观而理性地看待事情的本身，那么或许盲目离职或冲动离职甚至裸辞将会得到有效的控制。
