首页 >> 博客 >> 客户成功案例 >> 瑞金医院舟山分院,高端人才资源的创新管理

项目背景:

上海瑞金医院舟山分院由上海瑞金医院、定海区人民政府和嘉文集团三方合作按三级甲等综合性医院标准建设的非营利性医疗机构。

舟山分院是浙江省重点建设工程,位于定海区白泉镇,占地205亩,主要功能定位是为舟山及周边地区提供差异化、高品质的医疗服务,致力于打造成为舟山地区的高端医疗服务中心、疑难重症诊疗中心和健康产业集聚中心,努力为舟山群岛新区经济社会发展和人民群众健康提供有力保障。

为实质性提升舟山本地医疗水平,瑞金医院舟山分院坚持从“总院技术强学科、舟山医疗弱学科、舟山发病率高的学科、外转患者多的学科”四个方面入手,倾力打造舟山医疗技术新高地。

通过引进上海瑞金医院先进的现代医院管理和服务模式,聘请上海瑞金医院的著名专家为骨干的管理、医疗团队提高人才建设,配置一流的医疗技术设备,实现医疗资源的一体化。

但在医疗市场的竞争中,其实最重要的是人才竞争。瑞金医院舟山分院在发展中充分认识到“人才是第一资源”,“人才资源是促进社会、科技、经济发展和第一原动力”的道理,明白要用发展的战略思路确立现代人才资源开发新理念,才能增强医院综合实力,保障医院健康地、可持续发展。

谷露解决方案:

为此瑞金医院舟山积极创新发展模式,选择了中国领先的招聘管理系统和招聘解决方案供应商。谷露则为瑞金舟山医院提供了一整集需求审批、流程管理、多方协作、人才池管理于一体的一套创新招聘管理系统与解决方案。

方案效果:

谷露凭借强大的研发团队和客户成功团队,成功帮助瑞金医院舟山的人资管理更贴合医院的发展,帮助支撑起其对人才特别是高端人才的大量需求。

同时,在谷露招聘管理系统的辅助下,瑞金医院舟山成功通过改革传统的人事管理机制,在育才、识才、用才上全方位地开发了自身的人才资源。