9月19-20日，美世2018亚洲人力资源大会上海站圆满落幕。此次大会深入探讨了在当下颠覆性的时代中， HR如何帮助企业运筹帷幄，不但能够取胜于当下，而且取胜于未来。
基于美世全球人才趋势研究的结果，以及美世最新研发推出的Thrive方法论的四大支柱，本次大会议题涵盖了未来的组织和人才、个性化的价值主张和文化、全面灵活的薪酬回报、多元化人才、企业创新活力、敬业度、创新定制福利方案，创建敏捷组织等行业前言洞察。100多位资深人力资源专家齐聚上海参与了本次大会。
而谷露软件作为美世战略合作伙伴也受邀出席在此次峰会。
美世全球合伙人，中国区副总裁，人才业务联席总经理吴文卫女士为大会开场致辞，她指出：“科技不仅仅颠覆了生活方式，也正在颠覆产品周期、商业模式、竞争环境，并重塑业务模式、组织结构和工作环境。我们可以看到，颠覆企业的，已不再是传统的竞争对手，而是隐藏在视野盲点中的那些习以为常。顺应个体崛起的趋势，未来的组织需要建设开放式、平台化的人才生态体系，跨越地域、时代、性别的束缚。”
根据世界经济论坛报道，人们今天所掌握的重要技能，其中有超过三分之一将在未来五年内发生变化，问题的核心不是职位的减少，而是未来职位的变化，相比使用技术而言更重要的是与技术相互作用，并建立一个适应变化的蓬勃发展的人才队伍。另外，随着九零后、零零后进入职场，个体的崛起已是不容忽视的趋势。他们看重工作的使命感，他们喜欢灵活和创新，他们是多元化、数字化的新人类。这些特性都给我们的HR带来了一系列新的课题。
请随小编一起走进大会，回顾美世资深专家团队带来的精彩讲演，包括了：
企业如何在价值主张中与个人价值观产生共鸣？
如何营造数字化的文化？
如何定制薪酬福利、激励人才？
如何提高人才的敬业度或者称为“粘度”？
……
圆桌论坛
运筹帷幄 取胜未来——如何实现跨越
（从左至右）
朱浩波，哔哩哔哩人力资源副总裁
崔凤轩，亚太区人力资源副总裁，达索系统
杨正瑞，大中华区人力资源副总裁，通力电梯
周燚珺，人力资源总监，长飞光纤光缆股份有限公司
李婀珏，美世中国区资深合伙人，副总裁，人才业务联席总经理
分论坛
1. 全球化并购中的风险管理
崔杰，美世中国区合伙人，并购咨询业务
“价值创造是公司做交易的主要动机，因为某些情况下通过交易带来的价值比通过有机增长更快。首先不仅要了解交易的目标，还要了解交易的背景。买方的背景不同所采取的保留措施也会有所差异。设计保留方案之前首先要‘识别关键人才’，关键人才可以按照不同级别，或者对交易不同阶段的影响度，如交割、整合及未来长期运营等进行界定及分类。”
2. 应对成长市场的人力资源挑战与机遇 – 印度
Raghav Datta，美世印度合伙人，人才业务
谷露软件作为中国领先的招聘管理系统和招聘解决方案供应商及美世战略合作伙伴受邀参加大会。
在展会中，谷露的负责人为前来咨询的参会者展现了互联网时代下招聘管理系统的升级与变革。通过谷露招聘管理系统，来提升企业招聘效率和HR的招聘体验。
我们致力于打造高效智能的招聘系统，我们用最专业的服务态度，来解决HR最迫在眉睫的招聘需求。
