首页 >> 活动专区 >> 活动回顾 >> 谷露星选盛典回顾 | 赋能猎头行业,数字化榜单、新产品系列齐亮相!

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2021 年 1 月 16 日,谷露星选2020颁奖盛典暨猎头行业数字化大会在上海落下帷幕。

中国猎头行业唯一基于真实业务数据的榜单——「谷露星选中国猎头年度榜单」揭晓了最终排名结果,入围的24家猎企与21位猎头顾问受邀参加颁奖仪式。

谷露软件CEO Kevin Shi 为在座的猎头伙伴分享了他视角中猎头行业这些年的发展,并首度公开介绍了谷露推进猎头行业数字化的初心、愿景、产品理念,以及谷露在推进猎头行业数字化过程中的所做出的努力。

众所期待的谷露数字化赋能系列新产品——「谷露星选小程序」与「谷露移动端招聘CRM小程序」也随之正式发布。

此外,围绕「数字化」主题的大咖现场分享、圆桌讨论与互动交流,让大会现场的两百余位优秀猎头代表与直播间的近千名猎界同行收获满满。

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下面就跟随谷小露,一起来回顾这次前所未有的猎头行业盛会吧!

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谷露星选中国猎头年度榜单

全行业TOP级别猎企同场比拼硬实力

谷露软件CEO Kevin Shi 首先上台致辞并为大家带来了谷露星选榜单评选的台前幕后。

他说:“创办谷露的这9年期间,我参加过很多的猎头榜单的颁奖活动,也担任过多次评委,我发现这类基于赞助的榜单很难被大家信服。所以2020下半年我们萌生了自己做榜单的想法,谷露想做国内唯一一个基于真实业务数据的猎头榜单,给猎头行业以真实的数字化刻度,并由此推进猎头行业的数字化进程。

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「谷露星选中国猎头年度榜单」有2个基本原则:

第一是真实,所有参与评选的谷露系统业务数据都经过了星选团的现场核验,做到完全的公正与客观;

第二是展示的数据对猎头行业有持续正向的价值,帮助行业设定参考标准、树立榜样、指引前进方向。

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典礼正式开始后,Kevin依次颁发了谷露星选彩蛋——人气奖,以及八大重磅猎头榜单。

最终排名与猎企详情,欢迎感兴趣的猎头同行与HR们进入谷露星选小程序查看。

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下面就来一览获奖猎企代表与获奖猎头顾问的风采吧!

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谷露发布数字化赋能系列产品

打造猎头招聘业务移动端线上闭环

谷露软件CEO Kevin Shi 带来了主题为《猎头行业发展与数字化赋能》的演讲。

他以曾经猎头行业的从业者、现在猎头行业的服务者的角度,为在座的猎头伙伴分享了他视角中猎头行业这些年的发展。

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首先,Kevin分享了猎头行业近十年的年产值变化趋势,它在以年复合增长率20%左右的高速在往上发展。而很少有行业可以持续稳定得保持这种增长,可以说猎头行业的前景非常可观。

谷露成立于其中的2012年,可以说搭上了行业高速发展的顺风车,谷露的发展与行业的发展紧密相关。

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为大家讲解了年产值变化的概念后,Kevin紧接着分享了谷露所定义的猎头行业数字象限。

这个由x轴顾问人均年产值和y轴猎企规模所组成的12个象限,可以帮助猎企找到自身在行业中的定位,探索自我提升的方向。

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关于谷露为什么要举办星选这样的榜单评选活动来定义猎企的数字化度量标准?Kevin表示:

“如果谷露想帮助提升每家猎企的业绩,进而提升猎头行业的总产值,就需要找到关键的刻度,度量出每个象限中猎企目前的数字指标,并且让这些猎企看到他成长方向的数字指标应该是怎样的。”

演讲的最后,Kevin正式对外发布了两款数字化赋能新产品。

「谷露星选小程序」对于每家上榜的猎企进行了标准维度的数字化分析,分为人才库资源能力与猎企六维图,真正实现了用度量为优化提供基础。

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「谷露星选」不只可以帮助广大猎企与猎头顾问可以更好地认识到自我在行业里的定位、找到前进方向;

更是可以作为一个面向甲方HR客户的行业TOP猎企名录,为他们在招聘服务商的甄选环节提供有价值的数据参考。

而「谷露移动端招聘CRM小程序」,则分为了前端展示及后台管理两部分。

一面承接谷露星选等渠道所带来的流量,进行品牌与个人IP展示;另一面通过轻量级的移动端猎头系统,提升猎企的协同与工作效率,对现有PC端系统进行功能延伸。

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两款数字化赋能的新产品,帮助猎头顾问打造了招聘业务的移动端线上闭环。

随着对这两款新产品的深入介绍,Kevin也首都公开了谷露推进猎头行业数字化的初心、愿景、产品理念。

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对演讲实录感兴趣的猎头同行,可以点击此处查看全文。

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猎企数字化探索主题分享

CGL Consulting 创始人兼首席执行官 Pierre Zhuang 在大会现场分享了自身在数字化猎企建设中的一些实践经验。

他指出,CGL之所以取得如今的亮眼成绩,有赖于猎企明确定位在中国经济增量部分的市场,也来源于团队年轻人的快速成长,另一个重要原因便是始终探索并实践猎企的数字化运营。

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Pierre分享了CGL在数字化探索中的一个发现:年轻的顾问对数据往往更加能够进行有效利用,年轻人占比越高,数字化带来的业绩增量也就越大。

如今CGL90后顾问占比已经达到61%,其中SC以上级别的占到了其中的42.6%,这批90后顾问为CGL带来了43.2%的业绩营收,人均单产超过60万。毋庸置疑,未来的猎头行业会是年轻顾问的“天下”。

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那么对于这样一批年轻人,要如何通过数字和工具赋能?Pierre 分享了在使用谷露过程中的一些收获。

首先,谷露移动端招聘CRM小程序有效地帮助年轻的顾问打造了个人IP。上线仅两个月,就带动了顾问在移动端超过300个中高端岗位的发布,即为顾问总价了一个重要的候选人获取渠道,也提高了CGL顾问和公司品牌在移动端和社交媒体渠道的曝光传播。

再者,谷露在猎头系统中提供的数字化仪表盘,可以对顾问的过程与结果数据进行分析,有效地帮助年轻的Leader迅速进入管理角色,提升管理水平,进而能够带动整个团队业绩的提升。

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Pierre 也通过具体的案例,分享了有效利用数据对于猎企整体管理的价值。比如对于渠道有效性、offer来源的渠道占比、业绩来源的渠道占比进行交叉分析,可以帮助猎企管理者更加有目的地进行渠道筛选与利用。

最后,Pierre总结道:

“在过去,猎头行业是完全依靠个人不断试错不断积累经验的行业,对于年轻人的挑战巨大。而猎企的数字化可以更好地帮助年轻顾问快乐成长、快速成功,让猎头这份工作对于年轻人来说更加具有吸引力。数字化的这条路必须坚定地走下去。

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猎企数字化主题圆桌讨论

本次大会,谷露特别邀请到PARTNER ONE创始人Cherol Cheuk、L&S RECRUITMENT 创始人 Lily Bi、CGL创始人Pierre Zhuang、ATOMIC GROUP 创始人 Terry Shen 四位嘉宾上台,围绕《中国猎头行业,如何到达数字化未来?》这一主题进行圆桌讨论。

谷露软件CEO Kevin Shi 主持了本次圆桌讨论。

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首先,各位嘉宾分享了自己如何看待谷露星选榜单在猎企品牌传播中的价值。

他们认为,如今的猎企如今有着较大的品牌传播需求,此前从未有这样一个真正客观公正的平台,能够让广大猎企依靠自身的硬实力上榜、获得曝光。他们愿意与谷露一起在更大范围内推进谷露星选这样的猎企IP塑造形式。

Terry Shen提到,ATOMIC在几年前曾对猎头系统市场做了非常详细的调研,包括与很多国外的系统进行对比,最后发现谷露的性价比是非常好的。如果抛开一些具有迷惑性的现象看到本质,就会了解到谷露是真正与猎企招聘业务高度匹配的一套系统。

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如何为2020年的猎头行业发展情况进行总结,并为2021年猎头行业进行预判?

招聘市场的变化对于所有的猎头从业者来说都是公平的。Lily Bi分享了自己在年初承受着疫情带来的压力时的心路历程。她用“勇敢”来形容过去2020年。她认为,从自身出发,在这种艰难的时刻,更要练好内功,在内部培训和顾问培养上投入更多。

对于未来,她也充满信心,期待L&S RECRUITMENT以女排的“拼搏”精神继续乘风破浪!

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至于年轻顾问是否可以通过数字化的方式,快速复制资深前辈们在中高端人才寻访工作中的胜任力这个问题,Pierre Zhuang分享了自己的看法。

他说未来是属于年轻人的,年轻顾问完全有机会通过对齐优秀资深猎头的能力指标,并通过有方向的重点突破,达到胜任的标准。

一些人总用“艺术化”这个词来形容一个猎头的工作能力,认为需要靠自行领悟,这是过时的观点。希望未来有产品能够将这些所谓“艺术性”的东西都度量出来,帮助年轻顾问快速获得成长。

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那么猎企要如何吸引/留住年轻人,解决招人难留人难的问题呢?

Cherol Cheuk 认为一个良好的企业文化是必备的,在90后成为公司中坚力量的当下,总会有业绩优秀但“不听话”的员工和下属,我们应该做到认真聆听他们的声音,了解他们的诉求,为他们提供支持和帮助,在这个过程中寻求公司业绩、价值观和团队和谐之间的平衡。

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最后关于猎企应该如何走向数字化,她认为猎企管理者应当开放思维勇于尝试,不要害怕数字化会对行业造成震荡。数字化作为新的工作方式和工具,它会帮助猎头提高工作效率,猎头的工作也不会被数字化取代。

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大咖Q&A互动交流

在大会的最后是问答互动环节,现场来宾积极地提问,嘉宾们也真诚地基于自身体悟带来了解答。

问题涉及猎头行业中不同角色在不同阶段中的困惑:

  • 中途转行成为猎头顾问如何快速适应行业?

  • 猎企日常管理中如何保证自身数据安全?

  • 猎企管理者如何处理与明星员工的观点分歧?

  • 本土成长的猎企如何寻找自身的发展机会?

  • ……

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