首页 >> 博客 >> 企业HR >> 解读《美世2018年全球人才趋势研究报告》,如何看待经济下行中的裁员缩招

一场冷雨浇在大地上,带来了寒潮,也挑起了人们的焦虑。

从最近的新闻中,我们可以嗅到不只一丝“经济寒冬”的意味。停止社招、裁员、缩编、侮辱性涨薪……这类字眼开始越来越多地出现在人们的视线中。不禁要问,企业对于人才的需求真的如舆论所说的,已经达到饱和了吗?

下面,我将为大家解读美世最新发布的《2018年全球人才趋势研究》报告,看看对于企业与求职者来说,你我所面临的时代,正在发生什么变化。

1、2018年的人才市场,一半海水,一半火焰

“一半如海水冰冷,一半如火焰炙热。”

如果要用一句话来形容2018年的人才市场的话,我想,没有比这更为贴切的了。

大数据、云计算、人工智能……新技术趋势正在加速时代的发展。但是大数据也好、云计算也好、甚至人工智能也好,都不能称得上一个完整意义上的行业。他们更偏向于一种工具,作为组合为各种技术的底层材料,渗透到工作生活中的方方面面,让无数的企业与个人“裹挟”其中。

调研显示,超过85%的企业都表示,将在2022年之前将业务转变为由用户与大数据分析主导的模式;另外还有超过72%的企业会在2022年之前普遍采用云计算。

  • 一方面,新技术解决了一部分重复的、可代替的人才需求

当经济下行,资本紧缩,竞争环境恶化时,裁员成为许多企业断尾求生的本能,这些能被新技术代替的人首当其冲。

45%的岗位,超过7500万人或多或少地将受到新技术的影响:

  • 仅需要手工灵活性、耐力与精确度的工作;

  • 高度依靠记忆、言语、听觉的工作;

  • 财务、物质资源管理岗位;

  • 安装、维护、使用、监测即将被代替的设备;

……

这些岗位,即使没有外部不利条件影响,其中的10%同样也将永远消失,另外的35%而会逐渐面临转型与升级,核心工作内容将发生改变。

  • 另一方面,新技术为社会提供了更多的工作机会

在寒潮的背后,是招聘需求的不降反升。新技术的普及让约1.33亿个新的职位涌现,企业更多地希望员工能够具备以下的能力:

  • 分析创新思维;

  • 新技术的快速上手与学习策略

  • 创造性、原创性、批判性和主动性;

  • 领导力、解决复杂的问题的能力;

  • 对工作进行系统分析和评估能力;

……

但是求职市场中,能够适应新技术、拥有企业所需求的新技能的人才仍旧十分稀缺

一个让人遗憾的数据是,56%成年人不具备基本的信息与通信技能,只有34%能够接受新技术、评估并解决在使用新技术时面临的问题。而即使有超过40%员工每天使用各类软件办公,他们也并不掌握有效使用的技能,使得新技术实际的运用效果比预想的低。

企业面临的问题是“买”不到人才,往往只能单方面依靠内部培养。

这两个因素导致了,2018年的人才市场整体呈现一种错位感,就业压力与招聘压力同时存在。

2、不必做悲观预期,乐观“拥抱变化”

事实上,65%的企业表示,他们仍旧在积极寻找人才。

企业需要面对新技术人才招募的挑战。

人工智能、数据科学、云计算、网络安全成为四大最具代表性的未来方向,这意味着巨大的人才缺口。以AI为例,他们的薪资涨幅远远高于平均值,且始终处于薪资高分位。未来,这类人才的竞争会越来越激烈。

应对未来的变化转型,这些高、新人才的招募竞争,作为HR,在未来都需要面对。

除了寻找或培养新型人才,HR还应该通过拥抱高效的自动化工具作为辅助。在美世提供的数据中,95%的企业对于自动化的工作呈积极的态度,它能帮助企业通过单倍的人力投入产出不只双倍的价值。

对于职场人来说,未来会变得更加不稳定。

在所谓VUCA时代中,不断更新自己的技能、不断地更换工作也许将成为职场人的常态。因此导致大家的收入很难保证稳定,这多多少少为我们带来了焦虑和不安。

有一句话是这样形容未来工作模式的,我觉得很贴切:“过去我们是学习到完然后做到退休,而接下来会是‘学-做-学-做……’直至退休。”

虽然你我可能会因为这样的不确定而产生“恐惧”,但是,时代发展的浪潮不会停下来等待任何人。

面对已经来临或者即将来临的变化,我仍要告诉大家四个字——“拥抱变化”。与其悲观地寻找外部的原因,想方设法逃避问题,不如积极地做好应对的准备。

  • 对HR的两点忠告

1、站在企业的立场上:

  • 有全局观,将自己业务上的大方向的改变,与外部的趋势相互结合、共同分析

  • 在改变的时候要把握好优先级,哪些趋势对企业的冲击会更大、更紧急,哪些需要持续关注

  • 时刻了解企业关键业务中,行业内里最新的科技是什么,对组织有什么影响

2、站在个人的立场上:

希望每位HR都能坚持学习,善于接纳新事物,不溺于“舒适圈”,保持自身的竞争力,为应对未来的冲击做好准备。