2018临近结尾。今年的招聘工作做得怎么样？目标达成了吗？比起去年有什么进步？遇到了什么问题待解决？……
最重要的是，这些东西要如何总结，如何向领导汇报？
这个时候就需要强调数据分析的重要性了，用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者的工作能力，即使是汇报不理想的情况，通过数据也能让领导更清楚了解问题出现的根源。
一个不会做数据分析的HR，成长会比别人慢三到五年。用好了数据分析，则可以获得更多的资源、发现真正的问题、指导招聘工作，比自己天天加班瞎忙活，还要因为别人的工作不力而背锅要好多了。
此模板包含：
一、年度招聘情况回顾及总结
1、数据总览分析
2、招聘漏斗分析
3、流程速度分析
4、工作量分析
二、制定来年招聘计划
1、人才盘点
1）盘点人才地域变化趋势
2）盘点入职员工信息
3）盘点候选人淘汰原因、员工离职原因
2、确定招聘需求
3、确定渠道与方式
4、确定招聘预算
5、制定实施计划
