首页 >> 博客 >> 企业HR >> 企业如何打造信息化、智能化的招聘流程管理

招聘旺季的时候许多HR都发现,就算每天从早忙到晚甚至加班加点地招人,也完成不了招聘任务。于是她们想到,如果有一套合理的招聘流程,按照流程一步一步来做,是不是就能够搞定这个问题?

但很多时候,设计好的招聘流程反倒在落地执行的阶段遇到很多的阻碍。

为什么会出现这样的情况?我们来分析原因:

1、招聘场景复杂多变,固有流程难以适应

职位需求量大的时候,HR可能要面临同时推进多个职位招聘工作的情况。这些职位可能是来自于不同部门、不同层级,有不同的岗位职责与需求甚至需要安排不同的招聘流程。此外还会有校招、普通社招、猎头推荐等不同场景的职位需要同时处理,复杂的场景切换会带来困难。

2、招聘团队权责不清,内部消耗大

团队内部的职责界限比较模糊,成员无法做到很好地协作。管理者对每个成员负责的工作缺乏统筹,成员个人也无法清楚地认知到自己的工作范围。从小的来说,会经常发生重复联系候选人或者遗漏候选人等情况;往大了来说甚至会引发团队内部的分歧与互相扯皮。严重增加了团队的内耗。

3、跨部门协作不畅,沟通成本居高不下

用人部门对招聘不重视,或者经常忙于部门自身的事务,在招聘工作中与HR的交流不足,参与度低。这会导致HR无法理解用人部门对候选人的核心需求,在挑选简历的时候只能模棱两可;其次,推进给用人部门的简历,也很容易遗漏。

4、面试官遗忘面试日程,候选人体验不佳

在按流程推进招聘时,有时会遇到面试官时间冲突、用人部门将流程随意变化等情况,有时还会出现遗忘面试日程,让候选人长时间等待的情况。当多个职位同时出现意外情况时,招聘者往往苦于协调工作,大大拖延了职位的推进效率。

5、员工信息反复录入,难以避免失误缺漏

所有的简历都需要HR人工筛选、面试登记表等信息也需要HR录入传达,难免速度有限,而且会出现失误缺漏,对后续的面试产生不佳的影响。

6、招聘流程推进受阻,各环节等待时间冗长

用人部门时常对HR推荐的候选人放置拖拉,或者在候选人面试之后不及时给予反馈,都可能导致候选人流失,招聘工作无限制地拖延。

谷露定制招聘流程信息化管理方案

以上问题的出现,究其原因都是因为对招聘流程的管理不到位。谷露为HR提供专业的解决方案下面将解决方案拆解出可操作的六个步骤:

Step1:按需定制招聘流程

单面还是小组面,一轮面试还是多轮面试,是否有笔试、背调、审批等环节……以上招聘流程都将按照具体需求自定义,不同流程可以并行,适应复杂多变的招聘场景。

Step2:海量简历自动初筛

使用 Gllue AI 自然语⾔处理技术,在系统中自定义评分规则,⽣成推荐指数并过滤低匹配度简历,大幅提高简历筛选效率。

Step3:部门之间高效协同

在系统中HR可一键发起简历评审、面试安排、面试反馈等任务,面试官在线评审简历、勾选可面试时间、反馈候选人面试表现,减少部门之间的沟通成本。

Step4:待办任务自动提醒

通过直观的面试日历与任务日程,HR与面试官都将通过邮件、短信等渠道自动收到任务通知,可以实时追踪招聘进展,确保整个招聘面试流程顺畅无阻。

Step5:录用信息无缝对接

向候选人发送自定义的 offer 模板,系统自动填充岗位、薪酬等关键字段,候选人确认 offer 后,员工信息将无缝对接至 Gllue-HCM ,简化录用与员工管理操作。

Step6:随时随地移动招聘

将系统账号绑定至谷露微信公众号,实时打通系统数据,随即可以通过手机浏览与筛选简历、填写反馈、审批offer,充分发挥移动协作的高效特点,加速招聘进展。

通过谷露系统,企业可以:

  • 设定多样化的招聘流程,降低场景并行管控难度

  • 使用人工智能前沿技术,提升简历职位匹配度

  • 拥有系统工作流自动触发机制,减少低效的重复操作

  • 有序推进招聘进程,缩短候选人等待期

为企业提供全面的招聘流程管理解决方案,让企业招聘协作有序、节点顺畅,大幅度提升招聘效率。

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