你可能正在纠结，到底要不要选择上系统？如何对自身进行评估？
1、企业自身的招聘量
招聘量以及简历的体量越大，系统的效果越明显，而当招聘量每年可能仅几十人时，你可能并不需要一个招聘系统。
2、希望解决的问题与急迫性
你需要解决什么问题？需要的是简历管理的工具，需要系统搭建人才库，还是需要进行绩效和薪酬管理？这个问题很紧急吗？除了系统之外，这个问题还有什么解决方法？是上系统快还是别的方法快？这些是你需要考虑或者与系统供应商达成共识的。
3、系统对协同对象的影响
当招聘系统上线的时候，不仅仅是HR部门在使用，用人部门将作为招聘的协同者、老板可能也需要通过系统查看各项报表信息。如果他们对于系统的接受程度与预计使用程度都不高，最好不要硬推，可以尝试在公司内部对系统的功能与价值进行一次“科普”。
评估过后，还有很多HR会问，市面上招聘系统也很多，各有各的卖点，应该怎么选择？
如果我们简单地将企业规模进行分类，可以分成初创型、小型、中型、大型、超大型/集团型五个阶段。一般我都会推荐HR选择那些已经有超大型集团型企业成功案例的供应商。
因为当企业发展到一定规模时，这些供应商可能更清楚你将会遇到哪些问题以及这些问题如何解决，因为他们已经有帮助大量企业解决这些问题的能力与经验。
经过在人力资源科技领域近7年的深耕，谷露已经拥有许多服务大型企业的经验与成功案例。
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