首页 >> 博客 >> 猎头 >> 猎头新人必备的职位沟通与离职辅导工具表

本文作者 | Carol Ni @Gllue;Jacobi Zhang @Gllue

CASE STUDY

HR承诺的薪资与最终line manager给的薪资不符,该怎么办?

  • 与候选人沟通目前状况,鼓励候选人直接与HR建立沟通
  • 通过该行业发展潜力影响候选人意向
  • 聊生活和家庭(打关系牌)
  • 强烈的同理心,提出“你看中的到底是你现在心情还是下一份的工作价值”
  • 降低候选人薪资期望
  • 再次与HR沟通预算

很多时候想通过微信积累人脉,但是发现加了候选人之后不知道该怎么沟通。

这种情况下如何做好候选人长期维护?

很多猎头顾问不会打bd call、不会谈薪、不会维护,但是在实际的工作场景下,需要规范化,从各种维度通过系统录入字段,帮助每一个顾问借助前人总结出来的方法。这里分享给大家几个实操工具。

 

1.职位需求沟通篇–职位需求沟通的质量直接影响了做单的效率

工具1:职位需求沟通表

职位需求沟通的时候除了职位要求之外,职位卖点的挖掘也很重要。职位卖点挖掘越透彻,说服候选人的时候才越轻松。

可以通过哪些问题去挖掘呢?

  • 岗位的价值?(能够给到候选人的价值吸引点)
  • 岗位的未来的发展和上升空间?
  • 汇报对象是谁?他的背景是什么样的?
  • 内部会提供哪些培训?

工具2:职位卖点百宝箱

怎么用?

  • 职位需求调研的时候有意识的从这些维度进行挖掘
  • 通过各个渠道搜集信息,并总结拼凑一个完整的职位卖点画像
  • 根据候选人的关注重点,对症下药卖职位

2.顾问面试–如何准确判断候选人是否合适

工具3:360度面试评估表

3.面试辅导篇–如何保证面试辅导做到位了?

工具4:面试辅导备注模版

4.候选人过程风险管理篇–候选人面试后反馈、offer谈判、离职辅导

工具5:候选人面试后反馈沟通模版

工具6:offer谈判模版

工具7:离职辅导模版

Jacobi问题集中

问题一:加入猎头行业不久,原来HR说薪资在50W以内,但最后Offer却只能给到40W,怎么办?

其实HR做的没错,首先她一定和你一样也希望尽快把人招到,所以出发点和你一样。其次,能给到多少钱,涉及到候选人现在薪资,能力,是不是还可以找到其他备选候选人,目前这个职位的稀缺度,公司架构,内部团队薪资平衡,业务部门意见等很多方面,而后面几项HR应该比你更了解和清楚。如果你想在招聘行业长久发展,更多的了解HR,站在对方的角度去看问题,十分重要。

有能力换位思考,除了自己的主观性,客观上知识的积累,专业能力的提升更是必不可少了。

问题二:刚刚入行,感觉和候选人容易尬聊?

候选人沟通,沟通最重要的是信息的交互,双方都可以在交谈中获取到自己需要的那部分,不论是得到信息,被认同,或者存粹的倾听。

很多为了打电话而打电话,目标不明确,对于很多工作节奏紧张,时间宝贵的候选人来说,会希望尽快不太失礼的挂断你。

行业信息,客户公司背景,职位的情况这些是最近你需要知道的。市场的薪资情况,对他个人职业发展的意见建议,也都是候选人愿意了解和听取的。

问题三:入行3个月,如何在自己不擅长的领域和候选人聊天?

先要自己做功课看相关的帖子和专业术语解释,剩下就是通过和候选人沟通,一点一滴的学习。要学会问聪明的问题。

问题四:入行3年,如何让候选人信任你?他的motivation到底是什么?

在一个频道沟通,最快的获取对方认同,让别人觉得你和别的猎头不一样。

不要再用“你好我是###猎头公司的某某,您现在时间方便嘛?应该要告诉他,你是谁,为什么联系他,因为你的某些特质,我确定你是我要找的人, 以及你和别人不一样的地方。

如果你的工作经验不长,可以将你的公司,你的客户公司,或者你专注在和他相关的一些领域。最不济可以这样说,

“你好,###! 我是XXX,专门负责***领域职位招聘的猎头顾问。我看到你从xx大学毕业以后一致从事###的工作。今天想耽误您5,6分钟做个简短的沟通,您看可以吗?”

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