to 猎头:别人争夺头部客户,为什么我建议你将一些目光投向初创公司?
猎头行业真的已经进入残酷的存量搏杀阶段了吗?猎头顾问是否还能找到有潜力的增量市场?其实市场从来不缺机会,缺的是敏锐的洞察力。
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今年疫情影响下,不少猎企都开始探索新行业。为了发掘更多的机会,获取资源,发挥人才数据库的作用,顾问都少不了要BD客户。但你了解什么是真正有效的BD吗?
猎头新人在渡过开始几个月的适应期,熟悉了打电话的沟通技巧、候选人面试的规则之后,会开始有出业绩的压力。 想让自己持续地出单,升级为“稳定的印钞机”,就要学会如何把时间花在“刀刃”上。猎头新人不妨试试以下方式,让自己离钱更近。
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职位需求沟通是BD中最重要的一个环节,送你一个实用模板
首页>>资料获取>>猎头新手入门>>猎头新手入门指南|如何从零做BD *本篇内容为电子书内容节选 文末可下载《猎头新人如何渡过最艰难的六个月》完整版 越来越多的公司在拓展业务时需要顾问做BD,或者有意识地切入BD信息。这对顾问的流程管理、时间管理和自驱意识都提出了很高的要求。 猎头新人没有足够的客户人脉和候选人资源,专业知识不足,该怎么开始做BD呢?有哪些 需要注意的地方?可以预判到的困难有哪些?怎么有针对性地解决呢? 一、新人打BD电话前需要过的心理关 很多猎头顾问对于BD电话一直有一种惧怕的心态。 比如:怕打不好,觉得自己掌握不好BD电话的尺度。还可能怕拒绝,当对方说没有职位、 没有预算时内心一下子慌了。“脸皮薄“的新人怕尴尬、怕把天聊死…… 你有想过客户会怎么拒绝你,有哪些拒绝你的理由吗?只有接受“被拒绝”的培训,你才能在 被拒绝时应对自如,并保持良好的心态。 二、猎头新人应该如何打BD电话? 很多新人可能会忽视准备工作的重要性,一开始盲目找BD的机会和线索,但其实分散的职 位会导致候选人资源无法复用,行业知识无法积累,做得非常吃力。 我们首先可以从个人优势、行业分析、就近的业务分析……这几个方面开始找客户。在选择 客户时要辨别哪写是非活跃用户、哪些是活跃,哪些是忠实用户,从而抓住最关键的资源。 在正式开始打电话时,有以下几个情况是需要特别注意的。 1.介绍个人及电话目的:个人介绍怎么说?每个HR或直线经理关注的需求是不同的,以 怎样的开场白才能打动别人?我们不妨从以下几点考虑: 延续合作 推荐优秀的候选人 活动邀请 …… 2.有技巧地处理HR的“拒绝”:被HR拒绝了怎么办?该怎么处理才能化解尴尬,不把天聊 死? 例1:HR:“现在没空。” 错误说法:好的,谢谢,那我之后再联系您。 正确说法:请问您什么时候方便,麻烦留个手机或者直线,我可以直接找到您。 要注意,重点是要手机号或直线电话;确定具体时间点,X月X日周X,XX点XX分。 ……(更多案例和话术见电子书) 3.高效的与HR或直线经理做沟通:不同角色的需求点在哪里?如何在问问题时表现的更 专业? 对于HR来说: 公司规模、员工数量,独立分公司数量? 近期员工发展和人员招聘计划? 人事部门在哪些类型上招聘需求比较大? …… 对于直线经理来说: 今年公司的业务计划是否有变化? 针对XX部门(此直线经理所在部门)是否有新的需求和挑战? 您目前团队结构,是否可以满足业务需求? …… 4.介绍公司品牌卖点。 新人顾问常犯的错误是BD电话从头到尾都没有提过是哪家公司打过去的,甚至没有提过顾 问自己的名字。公司的卖点和强项对公司知名度和新人顾问自己的公信力都有很大帮助。那么哪些点可以作为公司的品牌卖点呢? 公司的成立历史,来源(国家) 公司的办公室数量和覆盖的区域 公司擅长的领域(行业,职能,地区或级别) …… 三、职位需求沟通 [...]
如果你觉得猎头行业太难,工作没有提升,很多时候可能不是你不够努力,而是你没有找到和反思自己的问题,并有针对性地解决它们。
猎头的价值究竟在哪里?要在猎头这个行业继续走下去的关键因素是什么?在深耕行业和拓展技能方面如何提升自己?
人才Mapping的难度不言而喻,从收集整理资料到和关键人才沟通,最终输出成果文档,需要深度地钻研、全面地调查,还涉及到许多复杂的难点。4月16日,谷露邀请到了THANK星球创始人Frank邢作为嘉宾,通过直播为大家讲解人才Mapping的实战策略的重点难点。
相比较于外资猎头,市场敏锐度其实是本土猎头更需要着力培养的能力。