校招必备,HR如何将招聘网申门户打造成企业形象展示页
面对秋招季的“混战”,HR要怎么见招拆招?从准备阶段、宣传阶段、实施阶段以及项目收尾四个阶段分别助力。
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近些年来,许多猎企纷纷开启了合伙人制度的尝试,可以说是对于每个猎头来说都息息相关的小趋势。
为了应对大趋势的变化,一批本土猎头公司逐渐摸索出自己独到的管理与人员发展模式,短短几年内实现爆发式成长;一些老牌外资猎企也纷纷寻求转变,探索新的符合中国市场变化的经营模式。
猎企内部需要人才,在顾问的招聘中,聚焦如何解决要求高、能力不匹配、流动性大等问题。
HR与猎头在合作中,始终存在一丝丝分歧与竞争。在双方的“角力”中,猎头需要尝试性学习HR的部分优势。
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社交渠道是一张网。通过社交平台的这张网,猎头才能更好地找到这些优质的人,提高在客户那边的竞争力。
为了保持核心竞争力,Mapping不可避免地成为了优秀猎头顾问必不可少的技能。更多的企业希望通过 Mapping 做行业对标,调整战略,提升竞争力。
在谷露第三期的猎头学院线下活动中,Michael 作为分享嘉宾,与学员们交流答疑解惑。
要去理解谈薪的基本规律、现象背后的隐藏的道理、人性,提高谈判能力与语言能力,掌握谈薪之“道”。