猎头内部招聘管理,如何找到优秀猎头顾问
猎企内部需要人才,在顾问的招聘中,聚焦如何解决要求高、能力不匹配、流动性大等问题。
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HR与猎头在合作中,始终存在一丝丝分歧与竞争。在双方的“角力”中,猎头需要尝试性学习HR的部分优势。
分享关于猎头核心竞争力与猎企战略制定的内容,企业战略与企业价值最大化,提升核心竞争力。
为了保持核心竞争力,Mapping不可避免地成为了优秀猎头顾问必不可少的技能。更多的企业希望通过 Mapping 做行业对标,调整战略,提升竞争力。
在谷露第三期的猎头学院线下活动中,Michael 作为分享嘉宾,与学员们交流答疑解惑。
分别从如何吸引候选人,候选人motivation的管理以及offer谈判的内容三个角度分析如何有效沟通。
很多猎头顾问需要学习在实际的工作场景下,更加规范化,利用几个实操工具从各种维度通过系统录入字段,帮助每一个顾问借助前人总结出来的方法。
不管是KA还是Specialization,销售难度都大幅增加,猎头是一个高压高风险高回报的职业,必须考虑到从客户需求出发。